為提高園區(qū)一線員工的安全意識、養(yǎng)成良好的工作習慣，上海樹人供應鏈管理有限公司于2021年8月26日召集樹人木業(yè)、糧昌物流、三能木業(yè)、木職包裝、品浦貿(mào)易等多家公司進行安全生產(chǎn)專題講評。

會議一開始，李總首先通報了當天上午接受地方政府安監(jiān)部門詢問的情況，對25日安監(jiān)所突擊檢查中現(xiàn)場暴露出安全問題的相關部門及其責任人員提出了嚴厲批評。李總指出，生產(chǎn)安全作為公司的重中之重，安全生產(chǎn)相關負責人絕不可疏忽大意。

王總對25日陪同安監(jiān)所巡查過程中發(fā)現(xiàn)的樹人木業(yè)、糧昌物流、三能木業(yè)等幾家公司車間現(xiàn)場出現(xiàn)的眾多安全問題逐一進行了回顧、點評后指出，領導安全意識缺乏、工人安全習慣不好是導致這些低級問題的兩大原因，要求各單位舉一反三、立即行動，全面整改。與此同時，王總還簡要介紹了多起浦東新區(qū)近期由于安全措施不當而引起的災害事故，希望各單位安全生產(chǎn)負責人引以為鑒。

會議最后，王總對下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了幾點要求：

1、重申安全生產(chǎn)管理制度，立即自查自糾、全面整改；

2、管理部門要加強巡查，做好書面巡查記錄；

3、對發(fā)現(xiàn)問題要嚴肅處理，絕不姑息；

4、員工之間要相互監(jiān)督，杜絕相互包庇；

5、針對查出問題舉一反三，引以為戒；

6、堅持常態(tài)化管理，現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場操作人員都必須養(yǎng)成良好的工作習慣，提高安全生產(chǎn)的意識和技能，確保長治久安。